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Settimana 17 – Fine dell’equilibrio: tra pulizie, servizi e ritorno al rosso

Settimana 17 – Fine dell’equilibrio: tra pulizie, servizi e ritorno al rosso

Prosegue il nostro monitoraggio settimanale delle determinazioni finanziarie del Comune di Caselle Torinese.

Dopo la settimana 16, che ci aveva regalato un evento quasi raro (saldo positivo 🎉), la settimana 17 riporta tutti… con i piedi per terra.

E anche abbastanza velocemente.

👉 meno entrate
👉 più impegni strutturali
👉 ritorno deciso al segno meno

Se la scorsa settimana era “equilibrio”, questa è senza troppi giri di parole:

👉 la settimana dei servizi (e dei costi)


📊 Il colpo d’occhio (Settimana 17)

  • Entrate: € 18.243
  • Uscite: € 265.468
  • Saldo: – € 247.225 ❌

Tradotto:

👉 il Comune ha speso circa 14 volte quello che ha incassato
👉 il saldo torna pesantemente negativo

Se usiamo sempre la base dei 13.941 abitanti:

  • circa € 1,30 di entrate per cittadino
  • circa € 19,00 di uscite per cittadino
  • circa – € 17,70 di saldo per cittadino

👉 dopo una settimana “in attivo”, il reality amministrativo torna protagonista.


🏊‍♂️ L’unica entrata: la piscina comunale

🏆 Entrata massima (e unica): € 18.243
Det. 2026/290 – Settore Opere Pubbliche
Fornitore: GRACE SRL

Oggetto:
Saldo rimborso spese anni pregressi – piscina comunale

Traduzione semplice:

👉 non è una vera entrata “nuova”
👉 è un recupero di soldi già dovuti
👉 legato alla gestione della piscina

👉 quindi:

non è economia che gira oggi
è contabilità che si chiude

E questo spiega molto del dato settimanale:

👉 le entrate vere… questa settimana quasi non ci sono


🧹 La vera protagonista: la pulizia (che pesa)

🏆 Uscita massima: € 60.125
(ma in realtà molto di più)

Det. 2026/295 – Settore Opere Pubbliche
Fornitore: Ecologica S.r.l.

Oggetto:
Servizio di pulizia locali comunali per 2 anni (2026–2028)

Totale spezzato in più impegni:

👉 € 60.125
👉 € 52.687
👉 € 20.700
👉 € 20.700
👉 € 6.241
👉 € 1.195

💣 Tradotto:

👉 un unico servizio… ma tanti impegni
👉 una cifra complessiva molto rilevante
👉 spalmata su più voci contabili

👉 messaggio chiaro:

tenere puliti gli edifici pubblici costa. Tanto.

E soprattutto:

👉 sono costi strutturali, non occasionali
👉 quindi destinati a tornare nel tempo


👵 Sociale: investire sulle persone

Det. 2026/305
💰 € 21.050
Fornitore: MOTIVA SCS

Oggetto:
Progetto “Trame di Vita” – invecchiamento attivo

Traduzione semplice:

👉 attività per anziani
👉 inclusione sociale
👉 benessere e relazioni

👉 non è una spesa tecnica
👉 è una scelta politica

Qui il Comune dice chiaramente:

👉 non solo manutenzione… ma anche comunità


🚔 Sicurezza e macchina amministrativa

📡 Banca dati motorizzazione

Det. 2026/308 – € 20.000
Fornitore: Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti

👉 accesso ai dati veicoli
👉 base per multe, controlli, verifiche

👉 senza questo… la vigilanza si ferma


👮‍♂️ Dotazioni Polizia Locale

Det. 2026/293 – € 17.702
Fornitore: Boz Forniture

👉 divise
👉 calzature
👉 attrezzatura

👉 la sicurezza passa anche da qui (non solo dalle pattuglie)


🚧 Territorio: tra lavori e rilievi
🏗️ Ex stazione ferroviaria

Det. 2026/311 – € 11.612
Fornitore: Ronchetta & C. SRL

👉 recupero funzionale edificio
👉 intervento concreto sul patrimonio


📐 Rilievi tecnici

Det. 2026/291 – € 4.440
Fornitore: Marco Luino

👉 progettazione
👉 analisi del territorio

👉 lavori invisibili… ma indispensabili


🚒 Comunità e servizi “silenziosi”
Vigili del fuoco volontari

Det. 2026/300 – oltre € 11.500 complessivi
Fornitore: Associazione Guardie a Fuoco Caselle Torinese 1791

👉 sostegno a una realtà fondamentale
👉 servizio che esiste… anche grazie a questi contributi


🐱 Gatti incidentati (sì, davvero)

Det. 2026/303 – € 2.000
Fornitore: Ente Italiano Protezione Animali

👉 cure veterinarie per felini

👉 una di quelle voci che fanno capire:

la macchina pubblica non è solo numeri
è anche… realtà quotidiana


💸 Il tema nascosto: i rimborsi

Det. 2026/294 – più voci
Totale: diverse migliaia di euro

👉 rimborsi IMU e TARI
👉 soldi restituiti ai cittadini
👉 trasferimenti ad altri Comuni

👉 segnale importante:

non tutto quello che entra resta


🔧 L’uscita minima (ma simbolica)

🎯 € 223
Det. 2026/302
Fornitore: KONE S.p.A.

👉 riparazione ascensore scuola Rodari

👉 piccolo importo
👉 grande significato:

quando non funziona… lo notano tutti


🧮 Mini-analisi della settimana

VoceImporto
Entrate totali€ 18.243
Uscite totali€ 265.468
Saldo– € 247.225
Entrata massima€ 18.243
Uscita massima€ 60.125
Uscita minima€ 223

📦 BOX – La settimana della realtà

Dopo l’equilibrio della settimana 16, questa settimana ci riporta alla normalità amministrativa.

Qui troviamo:

👉 poche entrate (e nemmeno “vive”)
👉 molti servizi essenziali
👉 costi strutturali importanti
👉 investimenti su sociale e territorio

👉 niente effetti speciali
👉 ma tanta amministrazione vera


🔍 Considerazioni finali
1️⃣ Il saldo negativo non è una sorpresa

Questa è la normalità:

👉 i Comuni spendono per funzionare
👉 non sono aziende che devono fare utile


2️⃣ I servizi pesano (e si vedono)

Pulizie, vigilanza, sociale:

👉 sono costi continui
👉 ma indispensabili


3️⃣ Le entrate sono il vero nodo

Una sola entrata, per di più “recuperata”:

👉 il problema non è quanto si spende
👉 ma quanto (poco) entra


🧾 In sintesi

La settimana 17 è l’opposto della precedente.

Non più:

❌ equilibrio
❌ entrate forti

Ma piuttosto:

👉 servizi quotidiani
👉 costi inevitabili
👉 entrate deboli
👉 ritorno al rosso

E soprattutto:

👉 la conferma che il bilancio comunale
non vive di settimane fortunate…

ma di equilibri molto più complessi

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